Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪
Принять все
Настроить
Настройки cookie
Обязательные cookies
Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка ваших предпочтений конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookies
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты для вас.
Рекламные cookies
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничивать количество показов рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям.
«Кадры для ИТ в 2025 году: почему идеального кандидата больше не существует»
HR-директор TS Solution Наталья Гаврилина приняла участие в круглом столе «Кадры для IT: где взять и как удержать?», организованном ИА Фонтанка в Санкт-Петербурге.
В фокусе встречи HR-директоров ведущих ИТ-компаний Северо-Запада были вопросы:
  • какие каналы поиска специалистов работают лучше всего;
  • с помощью каких инструментов можно удерживать сотрудников в условиях высокой конкуренции;
  • какие образовательные и HR-решения помогают компаниям адаптироваться к новым условиям
Главный вывод встречи: идеального кандидата «10 из 10» ждать не стоит.
Реальность — это «пазл навыков»: часть есть, часть нужно развивать. Поэтому компании должны определять минимальный порог компетенций (например, 6 из 10) и помогать сотруднику дорасти дальше. И это не компромисс – это объективная реальность.
Подход TS Solution

Наталья отметила, что у каждой компании свой путь, и универсального решения нет.
 В TS Solution мы делаем ставку на развитие и обучение:

  • компания начала активно инвестировать в обучение ещё до того, как это стало отраслевым трендом;
  • сотрудники вовлечены не только в текущие бизнес-процессы, но и в стратегические обсуждения;
  • это помогает слышать команду, понимать её потребности и быстро адаптироваться.
Три ключевых тренда

  1. Больше, чем деньги. Материальные бонусы уже не определяют ценность работы. Люди хотят чувствовать единство целей с компанией;
  2. Разрыв ожиданий. Работодатели недовольны уровнем кандидатов, кандидаты — завышенными требованиями. Баланс можно найти через дообучение и гибкость;
  3. Замедление гонки зарплат. На первый план выходит индивидуальное развитие сотрудника, корпоративная культура и долгосрочные перспективы.
  • Наталья Гаврилина
    HR-директор TS Solution
    «Реальность такова, что каждая компания сейчас ищет свой путь методом проб и ошибок, поскольку мир настолько непредсказуем и неустойчив, что универсального решение не может быть.

    Было приятно получить высокую оценку коллег нашей работе по развитию и обучению сотрудников, а также вовлечению сотрудников не только в бизнес процессы, но и в стратегирование. Это позволяет нам оперативно получать обратную связь, чувствовать настроение, потребности сотрудников на местах и не терять связь с реальностью. Для нас такой подход не реактивный, а проактивный. Мы начали делать упор на обучение ещё до того, как это стало мейнстримом.»
Сегодня ИТ-компаниям важно не только искать специалистов, но и «выращивать» их внутри организации. Именно поэтому команда TS Solution активно развивает программу стажировки TS Start — мы создали её для тех, кто хочет начать карьеру в одном из направлений (ИБ и техническая поддержка, Бизнес, Продажи, Маркетинг) сферы ИТ и кибербезопасности.

Если вы хотите учиться у практиков, прокачивать навыки и строить карьеру в области защиты информации, обратите внимание на наши актуальные вакансии и присоединяйтесь к следующему набору на стажировку.

Подписывайтесь на TS Solution